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人事評価制度構築支援サービス

本サービスの目的

➀ 人口減少期、少子高齢化社会、デフレ環境下といった、付加価値額の前年比純増が見込みづらい環境下において、最適な労働分配率を実現します。
➁ 優秀な人材の確保および定着を実現するための経営戦略としての人事評価制度を導入するサポートを致します。

コンサルティング事例

1ヶ月目 2ヶ月目 3ヶ月目 4ヶ月目 5ヶ月目 6ヶ月目
現状分析、人事方針決定
キャリアマップの作成
人事評価シートの作成
人事評価ガイドラインの作成
給与制度の作成
賞与制度の作成
賃金シュミレーション
退職金等その他制度の作成
社員説明会実施
評価者訓練、被評価者訓練
新制度移行開始

主な提供アイテムと概要

主な提供アイテム アイテムの概要
人事制度現状分析表 総額人件費・賃金水準、社員構成、賃金制度等について、ヒアリングをもとに現状の人事制度を棚卸したもの。
人事制度方針書 将来的な人事制度の基礎となる人事制度方針を既述したもの。スタッフへ説明する際の資料となる。
キャリアマップ 社内における業種毎に標準的な道筋を示したもの。キャリアの道筋と各レベルの習熟の目安となる標準年数を明
確にする。
人事評価シート 成果・業績評価、職務・プロセス評価等それぞれの評価項目ごとに評価を実施し、ウェイトを掛け合わせることで、
最終的な評価結果を決定するために利用する。
人事評価ガイドライン 人事評価シートで示している評価基準の到達度合いを客観的に判定するための基準をまとめたもの。
基本給表 評価結果を踏まえた基本給決定の根拠となるもの。
賞与決定基準表 評価結果を踏まえた賞与額決定の根拠となるもの。
賃金シュミレーション 新制度を導入した際の給与額の全体像を把握するためのもの。

 

※上記報酬は、一つの目安としての金額です。クライアント様の状況や、ご要望の内容によって異なってくる場合がございます。
※既に人事評価制度を導入済のクライアント様で、コンサルティングのみをご要望の場合は、ヒアリングの上、個別見積させていただきます。

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