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【初めて人を雇用する起業家向け】採用面接で押さえておくべきポイントと注意点を社労士が解説

2024.12.11

はじめに

起業家としてビジネスを成長させるためには、優秀な人材を確保することが欠かせません。そのため、採用面接は重要な成長プロセスの一つです。

しかし、初めて人を雇う起業家にとって、採用面接をどのように進めればよいのか、また何に注意すべきかを理解することは容易ではありません。

本コラムでは、起業家が採用面接を成功させるための基本的なポイントと、押さえておきたい注意点を詳しく解説します。

1.採用面接の目的を明確にする

まず、採用面接を実施する目的を明確にすることが重要です。単に候補者の経歴を確認するだけでなく、次のような観点を考慮して進めましょう。

・候補者のスキルを確認する:候補者が職務を遂行するために会社が求めるスキルを持っているかを確認します。

・会社とフィットするかをチェックする:候補者が会社の理念やカルチャーに合うかどうかを見極めます。

・候補者の成長可能性を探る:候補者が将来的にどのように成長し、会社に貢献できるかを考えます。

これらの目的を念頭に置くことで、より有意義な面接を実施することが可能です。

2.面接前の準備が成功のカギ

求人票と面接内容の整合性を図る

求人票に記載した仕事内容や求める能力・スキルに基づいて、面接の質問を準備しておきましょう。これにより、候補者が事前に理解している内容と面接での話題が一致し、スムーズな面接が行えます。

・候補者の履歴書や職務経歴書を確認する

候補者の履歴書や職務経歴書を事前に読み込み、気になる点や深掘りしたい内容をピックアップしておきましょう。この準備が、不必要な質問を避けることと同時に、必要な事項の聞き逃し防止につながります。

・面接の流れを決める

採用面接の流れの一例をご紹介します。以下のような流れで進めると、スムーズな面接が行えます。

1.自己紹介:会社やポジションについて簡単に説明します。

2.候補者の紹介:候補者に自己紹介や経歴の説明を求めます。

3.深掘り質問:求めるスキルや経験について質問します。

4.質疑応答:候補者が会社やポジションについて質問する時間を設けます。

5.終わりの挨拶:面接の結果通知の方法とスケジュールを説明します。

3.採用面接で押さえるべきポイント

具体的でオープンな質問をする

候補者の能力や適性を引き出すためには、具体的かつオープンな質問をすることが重要です。例えば、次のような質問が有効です。

・過去のプロジェクトや組織で、どのような役割を果たしましたか?

・問題が発生した際、どのように解決しましたか?

・このポジションで達成したい目標は何ですか?

一方で、Yes/Noで答えられる質問や抽象的すぎる質問は避けた方が良いでしょう。


候補者の質問に誠実に答える

候補者が抱く疑問や不安を解消することも、採用プロセスの一環です。たとえば、勤務条件やキャリアパスについて聞かれた際には、正確かつ具体的に答えるよう心がけましょう。

コミュニケーション能力を見極める

特にスタートアップや小規模なチームでは、円滑なコミュニケーションが重要です。候補者の話し方や表現力を観察し、チーム内での適応能力を見極めることも大切です。

4.採用面接で注意すべき点

法律に違反しない質問を心がける

採用面接では、法律で禁止されている質問をしないよう注意が必要です。例えば、以下のような質問は避けましょう。

・家族構成や結婚の予定

・宗教や政治信条

・健康状態や障害に関する詳細な質問

これらは差別的な質問とみなされる可能性があり、法的な問題を引き起こす恐れがあります。

面接官の印象に頼りすぎない

面接官の直感や印象だけで判断すると、偏った決定を下してしまうリスクがあります。そのため、候補者のスキルや経験を客観的に評価するための評価シートを活用するとよいでしょう。

・時間配分に気をつける

候補者の多くは他の面接や現職の業務で忙しい場合があります。面接時間が長引きすぎないように計画を立て、時間内で必要な情報を収集できるようにしましょう。

5.面接後のフォローアップ

面接結果の迅速な通知

候補者に対して、面接結果を迅速に通知することが重要です。採用の場合も不採用の場合も、誠実な対応が会社の信頼性を高めます。

・次のステップを明確に伝える

採用する場合は、入社日や必要な手続きについて明確に伝えましょう。また、入社までのサポートを提供することで、候補者の不安を和らげることができます。

まとめ

採用面接は、単に候補者を選ぶ場ではなく、会社の魅力を伝え、候補者との信頼関係を構築する重要なプロセスです。起業家として、採用面接を戦略的に計画し、候補者が安心して力を発揮できる環境を整えることで、会社の成長に貢献する優秀な人材を見つけることができます。


本コラムで紹介したポイントと注意点を参考に、ぜひ採用面接を成功させてください。

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